统帅装饰2024年度第三季度大事记

致知力行，踵事增华。为锻造一支业务精通、善于运筹帷幄且具有远见卓识的高素质管理团队，引领公司高质量发展，9月19日，统帅装饰卓越领导力研修班第三课内容培训在同辰学堂成功举行，集团各版块负责人和所有管理干部参与了本次学习。

什么是领导力？所谓领导力，就是一种影响他人产生行动的能力，是领导者与追随者之间的关系，其本质就是影响力。在当前企业管理中，真正的领导力，不一定因权力而产生，更多的是一种人际关系和人格魅力形成的影响力。

打造“同频共振”发展模式，以卓越领导力引领企业高质量发展，统帅装饰为集团管理干部精心安排了为期两年的领导力培训项目，整个课程内容共计八课，将从自我管理、业务管理和团队管理三个维度展开学习。本期是领导力培训课程的第三课，特邀邵彬老师为大家讲授《非人力资源经理的人力资源管理》课程，她从对人力资源工作的重新认知到人才识别、人才培育、人才激发、团队凝聚和组织变革中管理者的职责等内容，给统帅装饰管理干部带来一场关于全方位做好人才工作的管理智慧之旅。

邵彬老师拥有上海财经大学管理学硕士学位，是高级经济师高级企业EAP执行师、IAF国际引导者协会认证CPF、组织变革管理认证引导师、Facet5认证测评师、CA能力建构师及建模引导师等，在企业管理干部修炼领导力方面具有十分丰富的培训经验。

在一天的授课过程中，邵彬老师为统帅装饰量身打造了个性化培训内容。她紧紧围绕人力资源管理工作，探究管理者在赢得市场竞争主动战略资源中的职责，同时聚焦如何将源源不断的人才优势转化为澎湃不竭的发展优势，为实现企业高质量发展提供坚强人才保证和智力支持。事业因人才而兴，人才因事业而聚，作为企业管理干部要激励和引导各类人才大施所能、大展其才、大显身手，让事业激励人才，让人才成就事业。本次系统培训，就是要着力提升统帅装饰管理干部在人力资源管理方面的领导能力和综合素质。

整个培训课程设计具有很强的针对性和可操作性，内容重点突出，实践案例丰富，为营造课堂争先氛围，还设置小组积分制度。在授课过程中，邵彬老师不仅展示了深厚的理论知识储备，还结合了很多的案例，让在座学员直观领会到了提升领导力的方式与奥秘。

他山之石，可以攻玉。培训期间，统帅装饰全体管理人员始终以饱满的热情投入到每一堂课的学习中，大家专心致志，认真汲取管理之道；积极抢答问题，在经验分享中不断碰撞出新的火花。同时，也不忘将理论知识与自身岗位实践结合起来，取长补短，不断促进自我提升。

卓越领导力研修班是从2023年12月正式开启，统帅装饰不惜耗费大量人力物力进行领导力培训学习，旨在打造一支能带领团队持续打胜仗的管理干部队伍。企业管理干部的管理与领导能力，对于公司的发展、团队的绩效和个人的成长，起着至关重要的作用。正确认识管理干部的角色与定位，让管理者充分发挥领导的作用，提升组织绩效和促进团队成员成长，是企业实施高质量发展的关键。

领导力是决胜未来的力量。管理学大师彼得·德鲁克说过：“管理是正确的做事，领导力是做正确的事情。”一个企业要实现高质量发展，就必须驶向正确的发展航道，必须拥有一支优秀的管理团队，打造卓越领导力。

根本固者，华实必茂；源流深者，光澜必章。对于高速发展的统帅装饰而言，提升领导力是一个长期且持续的过程，统帅装饰管理干部将不断修炼“内功”，提升个人素质与魅力，朝着卓越领导者方向迈进。同时，我们也期待所有管理干部能将本次培训所学知识广泛运用于工作实践，把领导智慧转化为推动工作的强大动力，以更具前瞻性的战略眼光和更加卓越的领导才能，带领团队取得更大突破，谱写出统帅装饰高质量发展新篇章。