工地上的“大管家”——记统帅装饰项目负责人

       这就像任何事情取得巨大成功都有多方面的原因一样，统帅装饰的好口碑和好工地，也是由统帅装饰不同岗位的人员齐心协力共同打造。

       这之中既有管理层的付出，也有质检团队的坚守，但更饱含着项目负责人的汗水和心血。本期官微，我们将向你展示统帅装饰项目负责人的风采和敬业精神。

       历经14年打磨 ,他们是行业顶尖的项目负责人

       统帅装饰迄今有150位项目负责人。他们大都有20多年的工地管理经验，对家装的各个环节、各项工艺熟谙于心，是统帅装饰从数以万计的优秀项目负责人队伍中遴选出来的。

       海董事长多次表示，要坚持正规化、专业化、职业化方向，努力建设一支能力强、具有高度的服务意识、敢于负责的项目负责人队伍。

       在这一理念的倡导下，统帅装饰构建了项目负责人全方位管理体系。建立了严谨完善的项目负责人聘用考核制度、新人培训带教制度、周例会制度、每季度大会制度和《金牌项目经理》培训以及服务礼仪规范等，从专业能力、工程管理、服务理念等方面，全面提升项目负责人的综合素养。

       经过14年的军事化训练和熏陶，统帅装饰项目负责人的身上大都有一种同样的品格：吃苦耐劳、勤勤恳恳、务实高效。

       责任,将责任融入每个日常工作

       装修是一项特别繁琐但又相当重要的工作，因为浸润着每一位客户对家和美好生活的向往。而项目负责人，就是带领施工团队将设计师和客户定下的瑰丽蓝图逐一实现的人。

       由于统帅装饰的工地遍布上海的每一个角落，从一个工地到另一个工地之间，往往有很远的距离。尤其是期房装修，基本上都离市区较远。所以，不是在工地上，就是在去工地的路上，是他们的工作常态。辛苦自不必说。

       早上五六点钟出发，晚上八九点钟甚至更晚回家，无法按时就餐，是他们的工作常态。但与客户约好的时间，哪怕饿着肚子，他们也会提前赶到。因此，他们大多在车上备有干粮。无法就餐时，就用干粮充饥。

       及时沟通，是他们工作的另一个常态。哪怕在路上，他们也会抓住一切机会，与设计师沟通，与工人沟通，与客户沟通，与材料合作伙伴沟通，确保施工品质。

       凡事有交代，件件有着落，事事有回音，他们用实际行动诠释了“装修，统帅装饰是最专业、最认真的”。

        恪守严苛的施工标准,确保客户家的装修品质不断提升

       项目负责人，更承载着统帅装饰高质量发展的追求。对施工质量和施工进度的把控，是他们的核心工作。他们是打造统帅装饰好工地的主角。

       统帅装饰有规范、完善的施工体系。迄今为止，有673条严苛施工标准。要让这些标准，在工地上不走样，就得靠项目负责人带领施工团队一一践行。工人做得对不对，好不好，项目负责人是第一把关人。

       项目负责人刘宏军表示，在施工中，如果工人做得不到位，我一定会督促他们严谨施工，不放过一个细节。同时，也会全力配合材料供应商，服务好客户。

       让客户满意，是统帅装饰项目负责人工作的准绳。项目负责人王延权表示，作为施工团队，让客户满意，头等大事，就是必须质量第一，这是责任也是底线。

       客户的满意，是我们前行的最大动力。我们一定不负所望!”项目负责人颜才军表示。

       结语

       项目负责人的高度认识和一流的执行力，托起了统帅装饰有口皆碑的施工质量。公司先后荣膺“质量诚信单位”、“中国装饰装修行业金牌施工企业”、“装潢施工质量优胜单位”。这份荣耀的背后，是全体统帅人的默默付出，更是统帅装饰项目负责人的努力和坚守。致敬每一位负责的项目负责人，你们辛苦了!

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